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          首页 > 企业内训 > 生产质量 > 介绍 > 内训介绍

          项目背景

            企业生产经理常常面临这样的问题,自己已经焦头烂额,但仍旧存在生产流程不合理、质量管控跟不上、现场混乱、计划与库存和生产进程不匹配、无法形成从设计到生产到销售的PDCA良性循环等等问题。生产经理们不是不想改善这种现状,而是没有经过系统管理思维的训练,缺少对生产的宏观把握。

          公司资源

            公司拥有生产管理方面的专家,在生产管理项目咨询方面具有很丰富的实践经验,累积了不同行业和不同类型企业不同产品的生产管理辅导和咨询经验。从企业生产实际出发,协助企业进行生产管控。

          咨询内容

            精益生产

            ISO9000质量管理体系

            全面质量管理

          项目收益

            优化生产流程,提高质量水平

            提高现场管理水平

            完善计划与库存管理,强化供应链体系

            提高生产设备的维护水平
           





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